2018年7月28日,绿清集团“2018年度上半年总结会暨下半年工作部署会”在绿清总部大会议室召开,集团总经办、中高层管理人员、机关全体员工出席了此次会议。
集团高层领导回顾了2018年上半年经营工作开展情况,对年初制定的经济指标及管理指标,依次进行专题汇报,就上半年工作难点进行分析及总结,提出具体解决措施和下半年切实可行的计划。
财务部总监刘秋香同志,副总经理洪智翔同志,副总经理冷青松同志,副总经理杜波同志分别对分管工作进行总结分析,对下半年部门重点工作进行分解。
董事长兼总经理谷永刚同志以“稳中求进 总结经验 创新发展”为主题对上半年工作进行了重要讲话,谷董强调了企业中团队建设和工作目标的重要性,就2018年上半年的经营情况,对经营过程中重点工作和优秀成果作出了肯定,并对集团“三个目标”做出了新的指示:
发展目标:始终坚持稳中求进,巩固稳重向好,更好完成全年经济日常任务,在完成全年度工作指标的基础上,力争上升10个百分点;
经营目标:总结先进经验,狠抓安全生产,做到降本增效,提高工作目标管理效率,实现全年经营目标;
管理目标:创新管理手段,切实加强人才队伍建设,进一步提高职能部门的管控能力,以管理创新驱动企业发展,建立日清月结的工作机制;
“三个目标”对推到公司发展,转变思路,突破发展,有着重要而深远的意义。会议结束,公司全员将认真组织学习会议精神,主动比照,明确差距,寻找问题,面对新的征程,绿清人将一起努力,再造佳绩!